Das Sachbuch zur nächsten Software-Epoche
Buchcover: SaS – Ein ‚a‘ weniger – und kein Unternehmen bleibt, wie es war

Ein „a“ weniger – und kein Unternehmen bleibt, wie es war.

Aus Software-as-a-Service wird Service-as-Software: Software wartet nicht mehr auf Bedienung – sie liefert Ergebnisse. Dieses Buch zeigt, was das für Führung, Prozesse und Geschäftsmodelle bedeutet.

Erscheint in Kürze · Print & E-Book · ca. 180 Seiten

Das Problem

Ihr Unternehmen besitzt mehr Software als je zuvor. Warum arbeitet es nicht einen Tag schneller?

Seit vierzig Jahren kaufen Unternehmen Software nach demselben Prinzip: als Werkzeug, das Menschen bedienen. Jedes neue Programm verspricht Erleichterung – und liefert einen weiteren Login, eine weitere Insel, eine weitere Excel-Datei daneben.

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Der Mensch als Middleware

Mitarbeitende sind zum teuersten Integrationslayer der Welt geworden: Sie kopieren Daten zwischen Systemen, die eigentlich miteinander sprechen sollten.

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Die Tool-Schleife

Problem → Tool → Insel → neues Problem. Die durchschnittliche SaaS-Flotte wächst, die Produktivität bleibt stehen.

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Digitale Beschäftigung statt Digitalisierung

Vierzig Jahre digitaler Fortschritt haben nur die Werkzeuge verändert – nicht die Arbeit selbst. Das ändert sich gerade fundamental.

Das Buch

Was Sie in „SaS“ erwartet

Kein Technik-Buch, kein Hype – sondern ein ruhiger, praxisnaher Führer durch die größte Umstellung seit der Einführung der Cloud.

SaS Buchcover
📕

12 Kapitel in 4 Teilen

Von der Diagnose über das Paradigma bis zur Transformation – mit Beweis aus der Praxis.

🎚️

HITL-Stufenmodell

Automatisierung ist kein Schalter, sondern ein Regler: vier Stufen von assistiert bis hochautomatisiert.

🚀

90-Tage-Quick-Win-Plan

Konkrete Auswahlkriterien und Muster-Pilotprojekte – direkt umsetzbar im eigenen Unternehmen.

🏗️

Echte Fallstudie

Die vollständige Transformation eines Planungsbüros: 21 Prozessschritte, Reifegrad, Roadmap – offengelegt.

„Unternehmen kaufen in Zukunft keine Software mehr – sie kaufen Ergebnisse. Und wer selbst liefert, wird nur noch Ergebnisse verkaufen.“ — Die Kernthese des Buchs
Aus der Praxis

Die Fallstudie hinter Kapitel 10 – interaktiv erlebbar

Das Buch dokumentiert die Transformation der LOUPZ GmbH & Co. KG über 18 Monate. Die vollständigen Wertschöpfungsketten aller Geschäftsbereiche können Sie interaktiv erkunden.

QR-Code zur interaktiven LOUPZ-Fallstudie

Interaktive Dashboards & Wertschöpfungsketten

Sechs Geschäftsbereiche, ein übergreifender Wertschöpfungsworkflow und das Verfall-Dreieck – mit Soll-/Ist-Vergleich, Automatisierungspotenzialen und gemessenen Effekten aus der echten Fallstudie.

Zur interaktiven Fallstudie →
service-as.software/loupz
Der Autor

Geschrieben aus der Praxis – nicht vom Schreibtischrand

Marcel Karas

Marcel Karas

IT-Unternehmer und IT-Referent bei der LOUPZ GmbH & Co. KG. Er baut dort eine interne KI Workforce nach dem Forward-Deployed-Engineer-Prinzip auf und durchläuft die in diesem Buch beschriebene Transformation selbst – Prozess für Prozess, mit gemessenen Ergebnissen statt Versprechen.

📮 Begleitend zum Buch erscheint der LinkedIn-Newsletter „Das fehlende A“ – monatlich, vertiefend, ohne Hype.

Ein Buch für alle, die nicht das nächste Tool kaufen wollen –
sondern das nächste Jahrzehnt verstehen.

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